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收单业务后续影响卡友支付服务有限公司成立于2003年，前身为中国银联控股子公司。公司在2009年进行了股份改制，在2012年6月28日获得央行行政许可，允许其在全国范围内开展银行卡收单业务。2015年被上市公司达华智能收购，并于2017年6月顺利通过第四批续展。
在蓝象资本执行合伙人周爽看来，长期以来，教育一直属于人力密集但集成度很低的行业，未来想要更大程度释放教育产能，达到因材施教的美好愿景，AI被寄予厚望，但这其中有两步最为关键，一是要有数据，大量的、高质量、事先设计并有效标签的数据，二是教育科学的成熟，教育是一个非常复杂和专业的领域，需求又很多元，什么样的教育是好的教育，如何教才能达到最好效果，这一点要有共识，但放眼全球，目前这两个关键问题都需要进一步探索。
刘荣强调，对城商行的发展还是要充满信心。今年以来，城商行在服务地方经济、小微企业和城乡居民方面发挥了不可替代的作用，经营运行情况主要有以下特点：一是稳中有进。今年前9个月，城商行资产增长5%，增速总体稳健。二是结构优化。城商行业务结构发生积极变化，回归本源专注主业，存款和贷款业务占比明显上升，同业和投资业务占比明显下降。
我有个朋友曾经说，港股消费三大泡沫：维他奶、颐海国际、海底捞。维他奶之前业绩不及预期，业绩已经扑街，但海底捞与颐海国际可是杠杠的，海底捞上市以来，已经翻倍有余，而同期恒指什么表现，各位皆知。那么这份中报到底讲了啥，能让一家市值上千亿，估值80倍的公司再大涨11%呢？
这五个阶段，每个阶段有不同的故事，比如说最早的1984年，大家应该都知道我们的砸冰箱事件。砸冰箱上过很多电视，包括现在国家博物馆里也存放着一个当年我们砸冰箱的大锤。到了多元化战略阶段，主要是激活休克鱼这个案例故事。中国企业第一次登上哈佛的讲堂，讲的就是这个案例。是什么呢？
我们还读书吗？图书数字化、网络销售、电子书、网络文学、屏幕阅读……互联网带来的一个个变革，过去似乎对出版业破坏性冲击不大，甚至多数影响还是正面的。但知识付费产品和电子书明显不同，它的运作逻辑很像“书”，而它的形式（在线音频、在线课程）发生了巨变。付费知识产品在彻底变革“知识的容器”。从音频形式的知识产品开始兴起时起，它持续引发的一大疑问是：“那我们还读书吗？”
