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这是奈飞近十年来飞速成长的逻辑，这种逻辑尽管在变动中受到一些挑战，但挑战升级的过程中奈飞也在飞速成长，况且先发者奈飞依然有巨大的势能，这也是很多机构都看空奈飞但并不敢做空奈飞的原因。3内容：奈飞的命脉奈飞将自制内容一直放在非常高的地位，原创内容不但为奈飞带来了更多的用户形成正向循环，同时，内容的遴选、生产和播放机制的不断演进也加深了奈飞的护城河。巨大的用户数据和持续不断的巨资投入，在用户体验不断提升的同时，使奈飞推出精准内容的能力也不断提高。内容作为奈飞的命脉，对奈飞的意义并不止于此。

在我们的应试教育下，情况会更糟。当学生学习的唯一目的是获得好成绩，当教师教书的唯一目标是传授标准答案，那么很可能的结果就是，受教育年限越长，教师和学生越努力，虽然学生的知识增长了，知识点掌握多了，但是他们的好奇心和想象力却被扼杀得越系统、越彻底，结果是好奇心和想象力保留得越少。

一方面，从杨树坪运作粤泰股份的轨迹来看，其从2013年开始便通过股权转让以及资产置换的方式将旗下广州、北京、江门、河南等地的地产项目注入上市公司，并在江门深耕10年有余。特别是2017年以来，粤泰股份开始更大规模的扩张计划，斥资超20亿一路从海南买到柬埔寨，还参与广物地产45%股权的拍卖，欲补充公司土地储备，扩大规模。

而且，由于流媒体内容的时效性，用户的观看主要集中在内容播放和推广前期，这就使奈飞的自制内容成为其发展的重要指标。而其它平台放在奈飞平台上的版权内容，大都是发挥长尾效应的内容，急迫性弱拉新能力有限，因此奈飞看上去并不需要非常紧张。亚马逊的内容数量为奈飞的近十倍，但奈飞的原创内容更多（亚马逊原创占比0.3%，奈飞原创占比13.5%），优势更为明显。在海量内容的时代，提供优质的时效性内容远比提供更多的内容更具价值。对于国内用户而言，这种打击在舆论势能上的威力，将大于实际的用户留存威力。

针对创造性思维教育，我也提出三条改革建议：第一，要改变学生的知识结构，增加学生跨学科、跨领域知识，并使学生能够融会贯通不同学科和领域的知识。鼓励本科生在第一学位之外学习第二学位，鼓励研究生获得不同学科的双硕士或双博士，鼓励学生融合文、理、工、医、艺。

此外，上述美联储季度调查还显示，银行正采取措施减少向那些面临亚洲和欧洲经济困境风险的公司发放贷款的潜在损失。欧洲和中国这两个地区的经济增长正在放缓。“一小部分银行报告称，它们预计，受影响企业的贷款质量将会恶化，”美联储表示。除了担心经济增长前景或者偿还贷款的能力之外，还有一些因素或许也遏制了贷款增长，其中最重要的就是债务高企。