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随着不断爆发的内政和经济问题，欧元今年的走势非常萎靡，从年初至今累计兑美元贬值超过5%。历史上的货币联盟Vanguard指出，虽然欧元是地球历史上最大的单一货币联盟，但在过去两百年里全球一共出现过至少16个类似的货币联盟。虽然这些货币最终的结果大都尘埃落定，但他们留下的种种教训值得欧元学习和避免。

不参加年度考核、参加年度考核不确定等次或者年度考核结果为基本称职以下等次的，该年度不计算为晋升职务职级的任职年限，不计算为晋升工资级别和级别工资档次的考核年限。领导干部不适宜担任现职的，应当根据有关规定对其进行调整。《干部考核条例》还强调，依据考核结果加强干部教育培养，按照“缺什么补什么”的原则，对领导干部进行调学调训、安排实践锻炼，补齐能力素质短板。对有潜力的优秀年轻干部加强针对性培养。

3月9日，新京报记者查阅全国执行信息平台看到，暴风集团实际控制人冯鑫已被法院限制消费；2月22日，冯鑫卸任暴风控股法定代表人，工商资料上，暴风控股已出现股权冻结事项；2019年1月，冯鑫卸任暴风（天津）投资管理有限公司法定代表人；2018年底，暴风体育（北京）有限责任公司已完成工商变更，冯鑫卸任法定代表人，接任者为姜自权。

华宝基金最新策略报告也指出，市场磨底的过程还在继续，盈利是最好的防守。需要警惕的是下半年，特别是四季度可能会出现盈利下修压力，所以在这个时间点，对盈利的审视需要更为苛刻，在整体仓位上也不能过于激进。短周期来看，反弹仍有一定可操作性，但对空间和时间不能有特别高的期待，操作上还是关注估值性价比更好的个股。

冯鑫将自己90%的精力都放在电视上，暴风高管的考核也与TV业务挂钩。“暴风所有的VP都要想我今年能为电视做什么。如果今年他们谁能够为电视做什么，他们就跟上了；如果今年他们没有为电视做什么，他们其实也会有落后。”冯鑫说。暴风TV采取了与乐视相似的策略：根据当时流行的“互联网打法”，乐视和冯鑫都设想，通过补贴做大出货量获得电视广告分成，补贴硬件亏损。但这在内容缺失的背景下，很难盈利，相当于卖得越多亏得越多。暴风2017年年报显示，暴风电视销量为84万台。传统电视以创维为例，其过去一年在中国市场销量为786万台。

展望后市，景泰利丰表示，看好三大方面的机会：一是受益于内需刺激的消费公司，二是真正具备投资机会的医药公司，三是极少数具有全球竞争力的制造业公司。责任编辑：凌辰 SF179朱镕基亲笔赠言的清华经管学院干研班|经管芳华来源： 清华大学经济管理学院